天语手机董事长回应变相裁员

2019-05-15 00:36:29 来源: 云南信息港

针对有媒体报道称天语变相裁员一事,天语董事长对腾讯科技表示,天语两年前就开始推动大平台,小创业的概念,国内改革的模型终肯定为天语,代理商,省长(原天语省级合伙人),员工四维一体的合资方案。

本日,来自澎湃报道称,获得了一份北京天宇朗通通信设备有限公司(天语所属公司)的内部邮件,公司培训和人力资源发展部的邮件通知各区省长(各省主管销售的负责人),要求在今年10月31日前成立销售合资公司,否则视为离职。

对此,天语相干负责人对腾讯科技表示报导有失实之处,并已向澎湃发律师函,通过法律手段追究。

与此同时,天语董事长荣秀丽随后撰文称,除了市场大环境严峻以外,移动互联的飞速发展,愈来愈多的线上购物平台进入到视线中,实体店面的营收不断被挤压,在这样的境况下,天语诞生了一个全新的理念,要将传统的销售,渠道与线上营销进行结合,融入现在用户的消费行为,从而打造出新的商业模式。

据了解,天语的改革方案截止到十一月底除极少数不愿意和公司一起转型的省长外,其余全部省长和员工都和百纳签订了离职合同,并获得百纳按国家规定给予的补偿,同时进入新公司建立流程。

以下为荣秀丽文章全文:

创新求发展,天语的改革之路

近几年国产市场竞争剧烈,大家都处于血战红海的时期,利润将至冰点,赔本赚要喝,这已是不争的事实。4G产品经过一年多络普及进入高速增长。从运营商渠道主导逐渐转为市场自需。而作为一家民营的国产厂商,天语想要从红海进入蓝海,势必要进行改变。

除了市场大环境严峻以外,移动互联的飞速发展,愈来愈多的线上购物平台进入到视线中,实体店面的营收不断被挤压,在这样的境况下,天语诞生了一个全新的理念,要将传统的销售,渠道与线上营销进行结合,融入现在用户的消费行为,从而打造出新的商业模式。

今年七月,天语就开始设计策划国内市场的改革方案。在全民创新,万民创业的今天,天语两年前就开始推动大平台,小创业的概念。国内改革的模型终究确定为天语,代理商,省长(原天语省级合伙人),员工4维一体的合资方案。省长(如果在新公司任总经理的话)投资不得少于10%,员工预留10%,合作伙伴60%,天语20%的合资方案,合资公司注册资本为600万。

执行过程几经讨论,截止到十一月底除极少数不愿意和公司一起转型的省长外,其余全部省长和员工都和百纳签订了离职合同,并取得百纳按国家规定给予的补偿,同时进入新公司建立流程。天语新产品K3,S1行将上市,以新的渠道模式进入市场。

未来,天语要做的不仅是要线下渠道销售,更要做用户的线上引流,并带给支持与爱好天语的用户更多更好更的产品

欢迎各位随时到公司面谈,但不负的言语公司也一定会追究法律。

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